2016年，對于大多數(shù)紡織印染廠來說是困難的一年；
2016年，對于大多數(shù)紡織印染從業(yè)者而言是艱難的一年；
然而，傳化股份紡化事業(yè)部卻迎來了2016年的開門紅。2016年第一季度，傳化股份紡化事業(yè)部銷量同比增長17%，在惡劣的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)了看似不可能的增長。這是所有傳化股份人的功勞，也是所有傳化股份人的驕傲。
淘汰落后產(chǎn)能，是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇！
2016年一開年，74家印染廠停產(chǎn)整治的消息就傳遍了整個(gè)行業(yè)，緊接著，嘉興、蕭山、湖州、余杭、廣州等地也紛紛對多家染廠進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。這似乎已經(jīng)不僅僅是為了G20峰會(huì)的“浙江藍(lán)”那么簡單，而更多地預(yù)示著國家希望借這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行行業(yè)洗牌。環(huán)保已成必然趨勢。面對越來越嚴(yán)峻的大環(huán)境，傳化股份紡化事業(yè)部統(tǒng)一思想，機(jī)制先行，及時(shí)應(yīng)對突發(fā)狀況。在關(guān)停的74家印染廠中，收回了大部分款項(xiàng)。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量！
在國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的大環(huán)境下，印染行業(yè)去產(chǎn)能化、行業(yè)集中、產(chǎn)品升級、節(jié)能減排、智能制造已成大趨勢。簡單粗放的生產(chǎn)方式已經(jīng)失去了市場，集約型生產(chǎn)方式將取而代之。因此提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量刻不容緩。為此，傳化股份不僅開發(fā)了C6等一系列環(huán)保產(chǎn)品，還設(shè)立了集技術(shù)服務(wù)、應(yīng)用研發(fā)、品牌推廣、互動(dòng)交流、信息共享、市場分析等為一體的濱海工業(yè)服務(wù)站，以客戶為中心，提升傳化的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，傳化股份紡化營銷團(tuán)隊(duì)貫徹了一貫以來對重點(diǎn)客戶進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn)和服務(wù)的策略，給客戶留下深刻良好的印象。
風(fēng)雨無阻，踏實(shí)前行！
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。傳化股份享受成果但不滿足于成績。印染行業(yè)大趨勢要求傳化股份打造品牌效應(yīng)，把握客戶需求，提高反應(yīng)速度，樹立專業(yè)形象。傳化股份將以客戶為中心，發(fā)現(xiàn)需求，快速響應(yīng)，主動(dòng)出擊，搶占機(jī)遇。下一步，傳化股份將進(jìn)一步推動(dòng)福建、山東、南通、河北的工業(yè)服務(wù)站的建立，聚焦重點(diǎn)客戶，創(chuàng)造出更大的價(jià)值！
最后，用傳化股份紡化事業(yè)部2016年一季度營銷工作總結(jié)大會(huì)上紡化營銷中心總經(jīng)理王浩然講話的結(jié)語作為此文的結(jié)尾：“2016年，表面上感覺生意越來越難做，其實(shí)是各行業(yè)越來越專業(yè)了，越來越精益求精了。看起來是在洗牌，實(shí)際是在洗人，淘汰了沒有信用的，吹牛浮夸、不腳踏實(shí)地的。留下的是一批堅(jiān)持品質(zhì)、真誠實(shí)干，踏踏實(shí)實(shí)真正做事的人。少一點(diǎn)套路、多創(chuàng)價(jià)值！加油。兄弟們！”望各位共勉！
