2016年國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢依然疲弱、錯(cuò)綜復(fù)雜，隨著國內(nèi)勞動(dòng)力成本的增加以及安全環(huán)保壓力的加大，我們的客戶——紡織印染企業(yè)，正逐漸由自由小企業(yè)向規(guī)模大企業(yè)集聚，正逐漸向周邊勞動(dòng)力成本低的國家遷移，傳化紡化要想長期立于不敗之位，必須走進(jìn)印染大客戶，走向國際化。
堅(jiān)持質(zhì)量為先，推進(jìn)品牌建設(shè) 紡化的產(chǎn)品在國內(nèi)的中小印染企業(yè)已有了一定的品牌聲譽(yù)，而在大客戶方面的品牌影響力仍有待提高，市場對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的提升需求，需要我們破陳推新，以更優(yōu)的產(chǎn)品品質(zhì)，以更高的服務(wù)意識(shí)，滿足大客戶、滿足國際客戶的要求。
年初紡化事業(yè)部就明確2016年仍是產(chǎn)品品質(zhì)提升年，為更好地提升產(chǎn)品質(zhì)量，公司成立了15個(gè)攻堅(jiān)克難項(xiàng)目小組，由工藝人員、研發(fā)所長、工廠廠長等親自掛帥，以質(zhì)量攻關(guān)課題為載體，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)協(xié)同，致力于推進(jìn)各系列產(chǎn)品品質(zhì)提升、設(shè)備改造、包裝系統(tǒng)提升等。目前，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，每周組織兩次專題輔導(dǎo)，確保課題有序推進(jìn)。
在過去的半年中，半數(shù)攻堅(jiān)克難的課題已取得了相關(guān)成果，如《起毛劑產(chǎn)品質(zhì)量提升》、《提高去油靈產(chǎn)品穩(wěn)定性》、《PA產(chǎn)品品質(zhì)提升》、《減少TF-405產(chǎn)品外觀批差》、《軟片產(chǎn)品外觀提升》、《老區(qū)工廠產(chǎn)品細(xì)菌管控》等，各課題小組都積累了很多寶貴的攻克難題經(jīng)驗(yàn)，工藝技術(shù)及檢測方法朝越來越完善?！睹髟霭讋┡P式砂磨機(jī)的最佳工藝》、《皮化產(chǎn)品品質(zhì)提升》、《水性PU產(chǎn)品穩(wěn)定性提升》、《增稠劑產(chǎn)品品質(zhì)提升》、《硅油半成品的工藝優(yōu)化》、《TF-630系列產(chǎn)品穩(wěn)定性提升》、《嵌段硅油產(chǎn)品的工藝優(yōu)化》，這七個(gè)課題仍將作為下半年的重點(diǎn)攻堅(jiān)課題，已在如火如荼地開展中。
群策群力，發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”的工作精神 紡化副總經(jīng)理王勝鵬表示，攻堅(jiān)克難課題形式要作為一項(xiàng)機(jī)制性的工作推進(jìn)，新工藝技術(shù)人員都要參與進(jìn)來，紡化產(chǎn)品要提升的東西還有很多，在細(xì)節(jié)上還要下大功夫。我們的最終目標(biāo)就是產(chǎn)品中想得到的成分做的到，每種反應(yīng)都清晰掌握，每種工藝都上檔次。通過三到五年的品質(zhì)提升，讓紡化的印染助劑產(chǎn)品品質(zhì)上升到一個(gè)新高度，達(dá)到世界領(lǐng)先的水平。
15個(gè)課題小組組長及成員白天正常上班，利用晚上時(shí)間收集實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，充分發(fā)揚(yáng)“白加黑”，“五加二”的工作精神， 投入到這場沒有硝煙的攻堅(jiān)戰(zhàn)場，他們消耗的時(shí)間和精力和一般技術(shù)課題不可同日而語。在生產(chǎn)中心每周周六下午、周三晚上安排的兩次課題專題研討會(huì)上，小伙伴們各抒己見，為課題獻(xiàn)言獻(xiàn)策，每當(dāng)陷入僵局時(shí)紡化副總經(jīng)理王勝鵬總能剖析出課題關(guān)鍵問題所在，為課題后續(xù)工作指明方向。
這群可愛的戰(zhàn)士們秉持著精益求精的精神理念，在自身能力也得到穩(wěn)步提升的同時(shí)，仍不忘對(duì)應(yīng)屆大學(xué)生的培養(yǎng)，應(yīng)屆大學(xué)生都積極參與到工廠相關(guān)的攻堅(jiān)克難課題中，以培養(yǎng)他們研究、解決問題的意識(shí)和能力，感受攻堅(jiān)克難的工作氛圍。
